しんきん担当のSさんと一緒に計画を練った「事業計画書」を作成することでヒト・モノ・カネの調達先をしっかりと考えることができました。どうしても始めから従業員が必要ではない業種なので、家族以外の従業員は雇わず開始しましたが、将来的には採用も考えているので長期的な計画を練ることができました。また店舗についても自宅を考えていましたが、事業に必要となる場所や設備などを考え利便性の良さと比較的安価な家賃設定の小規模オフィステナントを提供するスモールオフィス施設も検討しました。
そして最も役に立ったのが、事業を始めるにあたり「どれだけの資金が必要なのか」を考えることでした。しんきん担当のSさんの助けがあったお蔭で当面の運転資金や売上や経費をシミュレーションして、開業資金と収支計画を様々な角度から、綿密に検討していくことができました。

事業計画で当初の設備資金以外にもお金がかかることが分かっていましたが、当時は「借金は少ない方が良い」と最低限の融資を申し込もうと思っていました。しんきんの担当の方から「創業計画上、事業の円滑な運用をするために必要な資金は、事前に準備しておくことをおすすめします。」と提案して頂き、当初は悩みました。
ですが、やはり「ギリギリで開業はしたくない」と思い、融資額を当面一年間の運転資金を含めて申込み、お陰様で満額融資を受けることが出来ました。物件取得から、内装工事が始まり平行して必要な什器やら備品やら、なんやらかんやら買い揃え…そうしているうちに、目に見えない出費もあったりで、あらためて創業計画を作成することや、必要運転資金の確保も大事なんだなぁって、気付きました。親身になって提案してくれたので、不安なく開業を迎えることができました。